Compétences pour gestionnaires culturels
Sur un plan individuel, cet outil peut être utilisé pour s’autoévaluer et déterminer les compétences nécessitant un perfectionnement. D’un point de vue organisationnel, il peut servir à définir des profils de postes, élaborer des programmes de développement professionnel, négocier le développement, acheter et adapter des programmes de formation, élaborer des programmes de planification de carrière, élaborer des descriptions de postes et établir des profils à des fins de recrutement. Dans une perspective plus large, cet outil peut être utilisé pour assurer une meilleure compréhension du travail des gestionnaires culturels.
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Travailler avec le C.A d’un OSBL : Outils pour les gestionnaires d’organisations culturelles
L’outil RH Travailler avec le C.A d’un OSBL offre des conseils et des ressources aux gestionnaires pour qu’ils adoptent de nouvelles perspectives et approches. Ces conseils sont applicables dans de nombreux contextes. Les gestionnaires possédant une longue expérience dans le secteur ou ceux qui travaillent pour une organisation de grande taille pourront trouver la vaste bibliographie utile. Les gestionnaires moins expérimentés voudront peut-être utiliser la trousse pour s’attaquer à une chose à la fois.
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Sur un plan individuel, cet outil peut être utilisé pour s’autoévaluer et déterminer les compétences nécessitant un perfectionnement. D’un point de vue organisationnel, il peut servir à définir des profils de postes, élaborer des programmes de développement professionnel, négocier le développement, acheter et adapter des programmes de formation, élaborer des programmes de planification de carrière, élaborer des descriptions de postes et établir des profils à des fins de recrutement. Dans une perspective plus large, cet outil peut être utilisé pour assurer une meilleure compréhension du travail des gestionnaires culturels.
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