Le codéveloppement : évoluer par le biais de l’intelligence collective et l’action!

Formatrice: Nathalie De Pauw

Dates : 8 mai, 22 mai, 5 juin et 1 date supplémentaire
Lieu : en ligne
Coût d’inscription : 60$
Nombre d’heures : 9h30 à 12h00 (10h au total)
Inscription

Le groupe de codéveloppement professionnel rassemble huit travailleur.euse.s culturel.le.s des centres d’artistes autogérés liés par des expertises partagées ou complémentaires.

Ici, les participant.e.s se donnent des moyens pour apprendre par des réflexions et des échanges réguliers afin d’améliorer leur pratique professionnelle. Ils et elles travaillent ensemble autour de projets, de problèmes, de dilemmes ou d’enjeux en lien avec l’administration, à des questions de gouvernance et de gestion. Les rencontres de groupe sont facilitées par une animatrice experte qui structure les rencontres selon une méthode précise en six étapes. La méthode proposée a déjà été éprouvée par de nombreux groupes qui l’ont utilisée et ont reconnu sa pertinence et son efficacité. Durant chaque rencontre, deux « études de cas » sont discutées. Ce faisant, tous les membres du groupe sont en situation d’apprentissage et s’entraident dans leur autodéveloppement professionnel respectif. Les membres du groupe acceptent de prendre le rôle d’apprenant.e et de consultant.e; l’expérience de chacun devient une ressource pour tous.

Les objectifs du groupe de codéveloppement :

Ces rencontres abordent la gestion d’un point de vue ouvert, pouvant toucher à des sujets que vous souhaitez aborder touchant la gouvernance, les ressources humaines et l’administration. À la fin de ces rencontres, les participant.e.s auront intégré un savoir-faire adapté à leur contexte qui leur permettra de :

  • Appliquer de bonnes pratiques de gestion ;
  • Être capable d’actualiser et utiliser plus efficacement des procédures de gestion (à titre d’exemple liées à la planification d’activités, les ressources humaines, les politiques, l’organisation du travail et de la vie associative, la comptabilité, etc).
  • Prendre des décisions plus stratégiques et effectuer des changements concrets pour améliorer l’organisation ;
  • Dégager une vision plus claire des obstacles organisationnels et de ses biais pour cheminer professionnellement ;
  • Utiliser plus efficacement les outils collaboratifs partagés par le groupe de codéveloppement.
  • Utiliser les savoirs et savoir-faire mobilisés dans le groupe de codéveloppement pour développer des modes de gestion participative plus complexes.

Nathalie De Pauw :

Depuis 25 ans, j’interviens en organisation auprès de gestionnaires et de professionnels afin de les accompagner dans leurs démarches de développement. Membre de l’International Coach Federation et de l’Association québécoise de codéveloppement professionnel, je détiens également des formations universitaires de 1er et 2e cycle dans les domaines du développement des compétences, de l’intervention et de la gestion des ressources humaines. Le leadership, le travail collaboratif, la communication, le mieux-être psychosocial au travail ainsi que les transitions professionnelles sont des thématiques que j’affectionne.

Depuis 2009, je facilite des groupes de codéveloppement dans les secteurs des affaires, industriel, communautaire, public et parapublic, ainsi que dans le secteur de la culture. Les Valeurs que je prône l’authenticité, le plaisir, la simplicité, l’engagement et la découverte.

Le programme de formation continue offert par le RCAAQ est soutenu financièrement par le programme Intervention-Compétences de Compétence Culture, le comité sectoriel de la main-d’œuvre en culture.

Abonnez-vous au bulletin du Réseau art Actuel