La représentation politique : municipal, provincial et fédéral

Sans une représentation politique forte, les conditions de travail et de rémunération, l’accès aux fonds publics et les politiques culturelles risquent de ne pas refléter adéquatement les réalités des artistes, des travailleur·euses et des gestionnaires des centres d’artistes autogérés.

Le RCAAQ joue un rôle important de représentation politique auprès des différents paliers de gouvernement, au nom de ses membres et dans une perspective collective. De leur côté, les centres d’artistes peuvent également développer leurs propres relations avec les élu·es et les instances publiques afin de faire valoir leurs besoins spécifiques, notamment en matière de financement municipal, d’immobilisations, de mutualisation et de développement de leurs milieux. Quels leviers peuvent être mobilisés et comment développer une stratégie d’influence adaptée à la réalité des centres d’artistes?

À l’approche d’un moment politique charnière — les élections provinciales du 5 octobre —, cette formation propose une démarche concrète pour les centres d’artistes leur offrant de mieux comprendre les rouages de la représentation politique et de renforcer leur capacité d’action et d’influence auprès des décideur·euses publics, tout en tenant compte de leurs ressources limitées.

La formation se déroule sur 6 heures au total. Elle se répartit en 3 heures de formation générale, consacrées aux principes, aux acteurs et aux mécanismes de la représentation politique. À cela s’ajoutent trois heures de rencontres thématiques, réparties en trois rencontres d’une heure, toutes les deux semaines. Ces rencontres privilégient les échanges, les mises en situation et l’analyse de situations concrètes vécues par les centres d’artistes.

Les objectifs d’apprentissage : 

Stratège, gestionnaire et communicatrice chevronnée, Pascale St-Onge accompagne les organisations dans des contextes complexes, particulièrement dans les secteurs de la culture, des communications et des médias. Reconnue pour sa capacité à rallier des parties prenantes aux intérêts diversifiés, elle met à profit son expertise en stratégie, en négociation, en gestion du changement et en développement de partenariats.

Son parcours est profondément ancré dans les milieux culturels et médiatiques. De 2015 à 2021, elle a présidé la Fédération nationale des communications et de la culture – CSN, où elle a notamment piloté la transformation des journaux régionaux du Groupe Capitales Médias en coopératives, contribuant à préserver le journalisme régional québécois. Elle a également œuvré à l’adoption de mesures de soutien au journalisme et à la culture.

Comme ministre du Patrimoine, elle a contribué à moderniser le cadre législatif des médias et à conclure des ententes structurantes pour l’écosystème médiatique canadien. Son approche stratégique, rassembleuse et pragmatique lui permet d’accompagner.

Cette formation reçoit le soutien financier du programme Intervention-Compétences de Compétence Culture.